প্রেষণার 'টু ফ্যাক্টর থিওরি' এর প্রবক্তা -

1. 'কর্মসূচি' কোন ধরনের পরিকল্পনা?

স্থায়ী পরিকল্পনা

মধ্যমেয়াদি পরিকল্পনা

একার্থক পরিকল্পনা

কৌশলগত পরিকল্পনা

2. অনুসারিদের হতে বেশি কাজ আদায় করিয়ে নেওয়ার প্রক্রিয়া কোন নেতৃত্বে বিদ্যমান?

পিতৃসুলভ নেতৃত্ব

লাগামহীন নেতৃত্ব

কর্মীকেন্দ্রিক নেতৃত্ব

কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব

3. নিচের কোনটি সাংগঠনিক কাঠামো চিত্রে থাকে না?

বিভাগ ও উপবিভাগরে অবস্থান

কর্মীদের স্তরভিত্তিক অবস্থান

কর্মীদের কাজের লক্ষ্য

ক্ষমতা প্রবাহ

4. কোন ধরনের সমবায় সমিতিতে ব্যক্তি-সদস্য থাকতে পারে না?

জাতীয় সমবায় সমিতি

মিশ্র সমবায় সমিতি

উৎপাদক সমবায় সমিতি

ভোক্তা সমবায় সমিতি

5. নিচের কোনটি এক-মালিকানা ব্যবসায়ের সুবিধা নয়?

সহজ পরিচালনা

গোপনীয়তা রক্ষা

অসীম দায়

সহজ গঠন প্রণালি

6. বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

পিটার ড্রাকার

হেনরি ফেয়ল

ফ্রেডরিক ডব্লিউ টেইলর

আব্রাহাম মাসলো

7. ট্রেডিং কর্পোরেশন অব বাংলাদেশ কোন ধরনের প্রতিষ্ঠান?

পাবলিক লিমিটেড কোম্পানি

প্রাইভেট লিমিটেড কোম্পানি

রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়

সমবায় সমিতি

8. মানব সম্পদ কোন ধরনের পরিবেশের অন্তর্ভুক্ত?

অর্থনৈতিক

রাজনৈতিক

প্রযুক্তিগত

সামাজিক

9. যখন ফাহিম তাঁর কর্মীদের কত সংখ্যক পণ্য উৎপাদন করা উচিত তা নির্ধারণ করেন, তখন তিনি ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি সম্পাদন করেন?

নিয়ন্ত্রণ

নেতৃত্ব

পরিকল্পনা

সংগঠন

10. যখন একজন ব্যবস্থাপক তাঁর প্রকল্পগুলো সঠিক মান বজায় রেখে সম্পন্ন করেন, কিন্তু অন্যদের তুলনায় বেশি সময় নেন, তখন ব্যবস্থাপক হিসেবে তিনি ......।

দক্ষ, কিন্তু অকার্যকর

নেতা, কিন্তু শীর্ষ ব্যবস্থাপক নন

প্রকল্পমুখী, কিন্তু অকার্যকর

কার্যকর, কিন্তু অদক্ষ

রাজশাহী বিশ্ববিদ্যালয় - বি ইউনিট (বাণিজ্য) ভর্তি পরীক্ষার প্রশ্ন ২০২৪-২০২৫

1. প্রেষণার 'টু ফ্যাক্টর থিওরি' এর প্রবক্তা -

Related Question